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10KV電力工程施工技術管理措施的改進方法

電力工程的存在解決了我們日常用電的各種問題，而穩定的施工工作更是保證了我們的安全用電，所以現在電力工程施工上的安全以及管理等工作自然成為市場和企業的關注點，10KV電力工程施工技術管理措施的改進方法有哪些，今天祥捷電力跟大家探討下。

1、提高工作人員的綜合素質

為了從根本上促進電力施工水平，首先必須的采取國內外先進管理經驗，進行教育培訓員工，以提高施工工作人員的專業技能與綜合素質。在提升施工管理人員的專業素質后，再進行實際工程的操作，切實提高工程工作人員的綜合素質，從根本上保證管理水平的提高。作為臨時籌建項目部門成員必須加強對施工合同、造價預算等方面的學習，實現工程造價控制的合理化。最后根據企業實際的運行情況，結合管理實踐經驗，制定具有可行性的創新管理方案。

2、健全技術培訓制度

電力工程施工技術管理工作人員必須加強專業培訓，熟悉掌握施工設備的操作技能，做好先進設備的維護和保養工作。同時，作為電力工程施工人員必須具備吃苦耐勞、自強不息的精神，形成高度的責任心，樹立良好的安全管理意識，采取可行性的運行管理措施，保證電力施工安全管理質量，避免造成嚴重的公共財產損失，促進企業穩定發展。因

3、電力施工前期準備工作

由于部分企業在施工前期沒有做好充分的準備，缺乏相應的相應方案設計與關鍵技術，難以確保電力施工操作達到相應的標準。因此，電力企業施工企業必須做好充分的施工前準備，確保整個電力施工項目的有序展開。10kV電力施工前期準備包括：制定可行性的施工操作設計方案、確定關鍵技術等。

4、完善規章制度

10kV電力工程施工中，應該不斷完善以責任制為核心的規章制度，嚴格遵循技術標準，不斷優化工程建設體系。在管理中不斷完善相關的規章制度，強化施工管理人員的質量意識，立足于管理標準和工作標準中，進行增強管理行為的規范性，使管理人員形成良好的規范意識，使管理人員在實際工作中有章可循、有法可依。工程項目的施工單位必須制定完善的質量管理機制，并精細化質量責任化制度，落實工程技術交底制度、績效獎懲制度、施工現場的會議制度等，確保管理人員的工作時效性。

電力工程施工技術管理是一個長期復雜的過程，在施工技術問題管理中，必須堅持與時俱進的工作理念，不斷完善技術管理規章制度，才能確保電力工程施工的順利完成。